LAKIP Perwakilan BPKP DIY Tahun 2013
Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP) disusun sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan program dan kegiatan yang telah ditetapkan dalam Penetapan Kinerja tahun 2013 untuk mencapai sasaran strategis yang telah ditetapkan. Capaian kinerja Perwakilan BPKP Daerah Istimewa Yogyakarta tahun 2013merupakan kontribusi dari capaian 3 (tiga) program yaitu Program Pengawasan Intern Akuntabilitas Keuangan Negara dan Pembinaan SPIP, Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya-BPKP, danProgram Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara –BPKP.
Capaian Kinerja Perwakilan BPKP Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta tahun 2013 secara ringkas dapat digambarkan dalam tabel sebagai berikut:
Tabel 1.1
Capaian Sasaran Strategis
|
No |
Sasaran Strategis |
Capaian Sasaran |
|---|---|---|
|
1. |
Meningkatnya kualitas 95% LKKL dan 95% LKPD |
Tercapai 120% |
|
2. |
Terselenggaranya optimalisasi penerimaan negara sebesar 87,50% |
Tercapai 100% |
|
3. |
Terselenggaranya Standar Pelayanan Minimal (SPM) pada 60% IPD dan terselenggaranaya GG pada 75% BUMN/BUMD |
Tercapai 120% |
|
4. |
Meningkatkan kesadaran dan keterlibatan K/L, Pemda, BUMN/BUMD dalam upaya pencegahan dan pemberantasan korupsi menjadi 80% |
Tercapai 120% |
|
5. |
Meningkatnya kualitas penerapan SPIP di 70% K/L/Pemda |
Tercapai 83,33% |
|
6. |
Meningkatnya kapasitas aparat pengawasan intern pemerintah yang profesional dan kompeten pada 80% Pemda |
Tercapai 71,43% |
|
7. |
Meningkatnya efektivitas perencanaan pengawasan sebesar 90% dan kualitas pengelolaan keuangan sebesar 100% |
Tercapai 104% |
|
8. |
Terselenggaranya 100% sistem dukungan pengambilan keputusan bagi pimpinan |
Tercapai 100% |
Pengukuran capaian sasaran strategis dilakukan menggunakan indikator kinerja utama (IKU) yang merepresentasikan peran Perwakilan BPKP Daerah Istimewa Yogyakarta dalam memberikan nilai tambah bagi stakeholders. Pengukuran capaian kinerja sasaran strategis meliputi pengukuran atas realisasi 11 IKU dominan (yang paling mempengaruhi capaian sasaran strategis) dari 35 IKU yang telah ditetapkan dalam Tapkin Perwakilan BPKP Daerah Istimewa Yogyakarta tahun 2013. Pengukuran dilanjutkan dengan analisis, khususnya terhadap IKU yang tidak mencapai target.
Realisasi capaian delapan sasaran strategis tahun 2013 adalah sebagai berikut :
1. Meningkatnya kualitas 95% LKKL dan 95% LKPD
Ada dua IKU dominan yang merepresentasikan capaian sasaran strategis ini. Realisasi tahun 2013 adalah sebagai berikut :
a. Persentase IPP yang mendapatkan pendampingan penyusunan laporan keuangan. Dalam tahun 2013 jumlah IPP yang mendapat pendampingan penyusunan laporan keuangan sebanyak 32 IPP tingkat wilayah (UAW) atau tercapai maksimal sebesar 120% dari 12 IPP tingkat wilayah (UAW) di wilayah kerja Perwakilan BPKP Daerah Istimewa Yogyakarta yang ditargetkan dalam tahun 2013.
b. Persentase IPD yang laporan keuangannya memperoleh opini minimal WDP. Dalam tahun 2013jumlah IPD yang laporan keuangannya mendapat opini minimal WDP sebanyak 12 pemda atau 100% dari 12 pemda yang diasistensi oleh Perwakilan BPKP Daerah Istimewa Yogyakarta.
| Profil BPKP DIY |
| Visi Dan Misi |
| Tupoksi BPKP DIY |
| Struktur Organisasi |
| SDM |
| Wilayah Kerja |
| Sejarah Perwakilan BPKP DIY |
| Profil Pejabat Struktural |
| Dokumen SAKIP |
| Perjanjian Kinerja BPKP |
| Rencana Aksi BPKP |
| RENCANA STRATEGIS |
| Laporan Kinerja Instansi Pemerintah |
| Laporan Kinerja |
| Indikator Kinerja Utama |
| Rencana Kinerja |
