Deputi Bidang Akuntan Negara

LAPORAN KINERJA DEPUTI BIDANG AKUNTAN NEGARA TAHUN 2015

Pemerintah telah memberikan peran yang sangat penting bagi BPKP sebagai aparat pengawasan pemerintah yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Presiden untuk menyelenggarakan urusan Pemerintahan sebagaimana tertuang dalam Peraturan Pemerintah Nomor 192Tahun 2014 tentang Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan. Pengawasan intern terhadap akuntabilitas keuangan Negara dilakukan melalui kegiatan pembinaan penyelenggaraan SPIP, pelaksanaan pengawasan terhadap kegiatan lintas sektoral, kegiatan penugasan dari Presiden, dan kegiatan kebendaharaan umum negara atas penetapan Menteri Keuangan selaku Bendahara Umum Negara (BUN). Untuk melaksanakan tugas tersebut dan tugas lain yang diberikan kepada BPKP, Deputi Bidang Akuntan Negara telah menetapkan visi sebagai berikut:

“Auditor Internal Pemerintah RI Berkelas Dunia untuk Mewujudkan Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan dan Kinerja Korporasi dalam Mendukung Program Pembangunan Nasional”

Mendukung visi tersebut, Deputi Akuntan Negara telah menetapkan dua misi, yaitu;

a.      Menyelenggarakan Pengawasan Intern terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan dan Pembangunan Nasional guna Mendukung Tata Kelola Korporasi.

b.      Membina Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah dan Korporasi yang Efektif.

Berdasarkan misi  tersebut, untuk tahun 2015 Deputi Bidang Akuntan Negara telah menetapkan dua sasaran strategis, yaitu:

1.      Meningkatnya Kualitas Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Korporasi;

2.      Meningkatnya Maturitas Sistem Pengendalian Intern K/L dan Korporasi;

Sebagai ukuran tercapainya sasaran strategis sebagaimana disebutkan di atas, ditetapkan tiga indikator kinerja benefit dan delapan indikator kinerja outcome sebagai Indikator Kinerja Utama (IKU).

Dari rata-rata capaian IKU tersebut, pelaksanaan kinerja tahun 2015 menunjukkan bahwa dua sasaran strategis Deputi Bidang Akuntan Negara dapat dicapai, sebagai berikut:

Sasaran dan Indikator Kinerja

Target   (%)

Realisaasi (%)

Capaian IKU (%)

Capaian Sasaran (%)

Sasaran Strategis 1: Meningkatnya Kualitas Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Korporasi

Sasaran Program 1.1: Meningkatnya Kinerja Korporasi guna mendukung Program Pembangunan Nasional

Persentase Tindak Lanjut Rekomendasi Peningkatan Kinerja Korporasi   (Nawacita/Lintas Sektoral - 4 Fokus)

100

100

100

97,58

Persentase Tindak Lanjut Rekomendasi Perbaikan Tatakelola, Manajemen Risiko dan Pengendalian Intern Pengelolaan Korporasi

100

100

100

Persentase capaian optimalisasi penerimaan Negara (OPN) sebesar 4% pertahun

4

3,71

92,75

Sasaran Strategis 2: Meningkatnya Maturitas Sistem Pengendalian Intern K/L dan Korporasi 

Sasaran Program 2.1: Meningkatnya Kualitas Penerapan SPIP K/L

Persentase Tindak Lanjut Rekomendasi Perbaikan Penyelenggaraan SPIP K/L

(LPP TVRI, LPP RRI dan Kementerian BUMN)

100

100

100

100,00

Sasaran Program  2.2: Meningkatnya Efektivitas SPI Korporasi

Persentase BUMN/Anak perusahaan dengan Skor GCG Baik

65

65,71

101,09

100,00*)

Persentase BUMN/anak perusahaan yang kinerjanya berpredikat minimal A (baik)

50

59,55

119,10

Persentase BUMD yang kinerjanya minimal berpredikat Baik

52

52,57

101,10

Persentase BLUD yang kinerjanya minimal berpredikat Baik

58

69,56

119,93

*)maksimum capaian sasaran program adalah 100%


Share